Canalys: Erkundung der Chancen und Herausforderungen offener Kopfhörer

Verschiedene Teilnehmertypen

Die Teilnehmer wurden in zwei Kategorien eingeteilt: aufstrebende Marken und etablierte Marken, und zwar danach, ob sie ihre Bekanntheit für offene Kopfhörer deutlich gesteigert hatten.

Aufstrebende Marken wie Oladance , Shokz und Cleer ragen auf dem Markt für offene Kopfhörer hervor.

Oladance zeichnet sich durch seine soliden F&E-Kapazitäten und maßgeschneiderten Marketingpläne für bestimmte Gruppen aus. Als Gründerteam von Bose sind sie seit vielen Jahren intensiv im Audiobereich tätig und haben eine solide Grundlage für die akustische Forschung und Entwicklung von OWS gelegt. Darüber hinaus konnte Oladance die Kundenbindung steigern und die Markenbekanntheit über E-Commerce-Medien weiter ausbauen, indem es vertikale Benutzergruppen erschloss, insbesondere die äußerst loyale Gruppe der Laufbegeisterten, die während des anfänglichen Crowdfunding-Prozesses zufällig entdeckt wurde.

Shokz hat sich in der Lieferkette nach oben bewegt, sein eigenes hautfreundliches Silikon entwickelt und strebt nach dem ultimativen Hautgefühl. Gleichzeitig hat das Unternehmen seine Kanäle von Offline auf Online und von einem Punkt auf mehrere Punkte erweitert. In der Anfangsphase akquirierten sie Stammkunden über Offline-Kanäle wie BestBuy, Costco und Offline-Fahrradgeschäfte und platzierten dann Anzeigen über E-Commerce-Kanäle wie Amazon, um auf den internationalen Markt zu expandieren und bemerkenswerte Ergebnisse zu erzielen.

Cleer legt verstärkt Wert auf die präzise Abstimmung von Anwendungsszenarien und Produktintelligenz. Sie bieten drei Versionen mit unterschiedlichen Funktionen: Musikversion, Sportversion und Spieleversion, um den Anforderungen verschiedener Personengruppen gerecht zu werden. In puncto Intelligenz bietet Cleer außerdem bahnbrechende intelligente Sicherheitsmanagementfunktionen, wie etwa intelligente Verlustschutz- und Bewegungserinnerungen, was es auf dem offenen Kopfhörermarkt einzigartig macht.

Um sich erfolgreich von der Vielzahl der Wettbewerber abzuheben, sind nach den Erfahrungen der drei genannten Akteure Stärke und Marketing unabdingbar. Stärke bedeutet hervorragende Produkttechnologie, Konzentration auf kontinuierliche technologische Innovation und Forschung und Entwicklung, ständige Aktualisierungen und Iterationen und den Einsatz harter Macht, um den Verbrauchern ein hervorragendes Erlebnis zu bieten; Marketing erfordert maßgeschneiderte Marketing- und Kanalstrategien, um die Markenbekanntheit kontinuierlich zu verbessern und das Markenimage aufzubauen, um einen breiteren Markt für die Marke zu erschließen.

Bei den bekannten Markenplayern kann man zwischen Audioherstellern (Sony, Bose, JBL etc.) und Mobiltelefonmarken (Xiaomi, Huawei etc.) unterscheiden, je nachdem, ob sie ein ökologisches Erlebnis bieten. Sie haben auch verschiedene Erkundungen im Bereich offener Kopfhörer durchgeführt. Sony erkundet weiterhin die Vorlieben der Verbraucher mit offenen Kopfhörern in unterschiedlichen Formen, während andere Audiomarken wie Bose und JBL eher konservative Ohrbügelkopfhörer als ihre ersten offenen Kopfhörer wählen. Obwohl die Audiohersteller schnell auf die neue Form der Kopfhörer reagierten und aktiv neue Formen entwickelten, probierten sie lediglich neue Segmente aus und stellten nicht allzu viele Ressourcen bereit.

Unter den Mobiltelefonherstellern brachte Xiaomi Ende Oktober 2023 sein erstes Knochenleitungs-Headset auf den Markt, während Huawei im Dezember sein erstes OWS-Headset mit Ohrclip, FreeClip, auf den Markt brachte. Sein neuartiges Formdesign und die verlustfreie Klangqualität des Huawei-Ökosystems haben auf dem Markt große Aufmerksamkeit erregt. Andere Handyhersteller warten noch ab und beobachten.

Chancen und Herausforderungen

Der Markt für offene Kopfhörer bietet zwar zahlreiche Möglichkeiten, steht aber auch vor einer Reihe von Herausforderungen. Da immer mehr Akteure auf den Markt drängen, werden insbesondere Mobiltelefonhersteller, die über natürliche Vorteile bei Vertriebskanälen und ökologischer Bindung verfügen, einen gewissen Einfluss auf die aktuelle Wettbewerbslandschaft haben und den Spielraum anderer Akteure einschränken. Zweitens stellt auch die Markterziehung eine der Schwierigkeiten dar. Derzeit befinden sich offene Kopfhörer noch in der Marktaufklärungsphase und das Bewusstsein der Verbraucher für offene Kopfhörer muss geschärft werden. Derzeit sind ausgereifte Produkte teuer und der Aufwand für das Ausprobieren ist hoch, weshalb manche potenzielle Benutzer mit dem Ausprobieren offener Kopfhörer noch abwarten. Einstiegsprodukte werden meist von White-Label-Anbietern angeboten, die lediglich die Grundbedürfnisse der Nutzer erfüllen können. Sie sind zwar günstig, die Produkte jedoch noch nicht ausgereift genug, was sich leicht negativ auf die Marktaufklärung auswirken kann.

Die Hersteller erwägen, diese Herausforderungen aus zwei Perspektiven anzugehen:

• Erkunden Sie aktiv vielfältige Anwendungsszenarien : Offene Kopfhörer sind derzeit auf Sport-Szenarien beschränkt. Auf dieser Basis können Hersteller weitere Anwendungsszenarien, wie etwa die telefonische Kommunikation im Büroumfeld, aktiv erschließen. Um mehr potenzielle Marktanforderungen zu erschließen.
• Marktaufklärung verstärken : Verbraucher über Werbung, soziale Medien und andere Kanäle auf die einzigartigen Vorteile offener Kopfhörer aufmerksam machen. Bauen Sie Markenbekanntheit auf, heben Sie Produktfunktionen hervor und verbessern Sie das Verständnis der Benutzer für diesen Produkttyp.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Markt für offene Ohrhörer zwar mit den Herausforderungen eines harten Wettbewerbs und einer erhöhten Marktbekanntheit konfrontiert ist, von den Herstellern jedoch erwartet wird, dass sie diese Herausforderungen bewältigen, indem sie vielfältige Anwendungsszenarien erweitern und die Marktaufklärung verstärken, mehr potenzielle Märkte für offene Ohrhörer erschließen und ein nachhaltiges Wachstum im Marktsegment der offenen Ohrhörer erzielen.

Persönliches intelligentes Audiogerät

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