Hat die Arbeit in einem kleinen Unternehmen Zukunftsperspektiven? Warum sagen manche Leute, man sollte nicht für ein kleines Unternehmen arbeiten?

Es gibt viele große Unternehmen, die Stück für Stück aus kleinen Unternehmen gewachsen sind. Auch für die Chefs ist es nicht leicht. Als Mitglied des Unternehmens sollten Sie dies tun, unabhängig davon, ob Sie mehrere Jobs haben oder hart arbeiten. Wenn jedoch die Löhne ausbleiben, die Sozialversicherungsbeiträge nicht gezahlt werden und keine Rendite erzielt wird, kann ein solches Unternehmen auf Dauer nicht überleben. Hat die Arbeit für ein kleines Unternehmen also eine Zukunft? Es hängt von der Situation ab.

Hat die Arbeit in einem kleinen Unternehmen Zukunftsperspektiven?

Obwohl in kleinen Unternehmen schlechte Bedingungen herrschen, hoher Druck herrscht, hohe Risiken bestehen und es an Ausbildung mangelt, haben sie auch Vorteile, nämlich eine schnelle Entwicklung. Kleine Unternehmen haben nicht viele talentierte Mitarbeiter. Wenn Sie über die erforderliche Arbeitsfähigkeit verfügen, wird Ihr Chef sicherlich eine Ausnahme machen und Ihnen eine höhere Position geben. Ich kenne einen Freund, der gerade in seinen Dreißigern ist und technischer Leiter einer kleinen Elektrogerätefirma geworden ist. Er sagte: „Es gibt nicht viele Hochschulabsolventen im Unternehmen. Obwohl ich ein gewöhnlicher Hochschulabsolvent zweiter Klasse bin, bin ich bereits ein Schatz im Unternehmen.“ Jetzt beträgt sein Jahresgehalt über 200.000 Yuan und das Unternehmen stellt ihm ein Auto zur Verfügung. Die Arbeiten verlaufen reibungslos.

Natürlich muss man bei der Auswahl eines kleinen Unternehmens trotzdem vorsichtig sein. Sie sollten unbedingt Briefkastenfirmen meiden, die nur wenige Mitarbeiter haben, keine physischen Produkte herstellen und sich bei der Geldbeschaffung ausschließlich auf Täuschung verlassen. Generell gilt: Solange ein kleines Unternehmen über eine Fabrik, Produkte, Vertriebskanäle und eine grundsätzlich solide Organisationsstruktur verfügt, hat es noch große Entwicklungsaussichten.

Warum sagen manche Leute, man solle nicht für ein kleines Unternehmen arbeiten?

1. Das System ist unvernünftig.

Einige Unternehmen verfügen über unorganisierte und willkürliche Systeme. Zum Beispiel:

Alle Strafen bestehen hauptsächlich aus Abzügen: 50 Abzüge für Verspätung, 50 Abzüge für vorzeitiges Gehen, 100 Abzüge für nicht erstellte Tagesberichte, 200 Abzüge für Fernbleiben von Besprechungen, 50 Abzüge für das Nichttragen von Arbeitskleidung, 20 Abzüge für das Nichtmitführen von Arbeitsausweisen usw.

Manche Systeme haben keine Messstandards: Für Respektlosigkeit gegenüber Kollegen werden 50 Punkte abgezogen, für Widerworte gegenüber Vorgesetzten werden 100 Punkte abgezogen, für schlechte Servicebereitschaft werden 100 Punkte abgezogen und so weiter.

Die Maßstäbe sind zu detailliert: 50 Punkte für Männer, die ihr Hemd nicht zuknöpfen, 50 Punkte für Frauen, die ihre Haare nicht zusammenbinden, 50 Punkte für das Essen von Snacks im Büro, 50 Punkte für einen unordentlichen Bürobereich und so weiter.

Alle oben genannten Standards führen zu Unzufriedenheit und Massenkündigungen der Mitarbeiter. Sie dachten, dass sie ihren Mitarbeitern hohe Ansprüche und Standards auferlegen könnten, solange das System detailliert sei. Tatsächlich führen diese Systeme bei den Mitarbeitern nur zu einer Depression und dazu, dass sie kündigen. Wie kann ein Unternehmen wachsen, wenn die Mitarbeiterfluktuation hoch ist?

2. Der Beförderungsmechanismus ist unangemessen.

Manche Unternehmen verfügen über keinen Beförderungsmechanismus, andere wiederum über einen unangemessenen Beförderungsmechanismus, was dazu führt, dass viele Mitarbeiter nach ein oder zwei Jahren den Arbeitsplatz wechseln. Dies ist auch einer der Gründe, warum das Unternehmen seine Mitarbeiter nicht halten kann. Sie wissen nicht, dass kein Arbeitnehmer bereit ist, sein ganzes Leben lang das gleiche Gehalt zu erhalten. Um angeblich „Kosten zu sparen“, nehmen sie jedoch keine Rücksicht auf die Gefühle ihrer Mitarbeiter. Wenn Mitarbeiter kündigen, beklagen sie, dass „die junge Generation heutzutage überhaupt keine Dankbarkeit mehr empfindet“. Es ist ein Wunder, dass Ihre Mitarbeiter Ihnen dafür danken werden, dass Sie sie auf diese Weise ausbeuten.

3. Die Managementmethode ist unwissenschaftlich.

Manche Unternehmensleiter behandeln ihre Mitarbeiter wie Werkzeuge und glauben, dass diese alles tun müssen, was sie sagen. Wenn Sie mit dieser Denkweise führen, ist der Ungehorsam Ihrer Mitarbeiter unweigerlich die Folge. Diejenigen, die bleiben, sind inkompetent und wollen einfach nur durchkommen, denn herausragende Leute lassen sich von solchen Mittelmäßigen nicht führen und gehen frühzeitig.

4. Das Marketingmodell ist sehr rückständig.

Manche Unternehmen bleiben ihrem Vertriebsmodell über das Verteilen von Flyern und Telefonanrufe treu – eine Methode, die bei den Verbrauchern auf wenig Anklang stößt. Wenn das Unternehmen kein für die heutige Zeit geeigneteres Vertriebsmodell findet, wird seine Leistung immer weiter sinken und es wird schließlich von der Gesellschaft ausgemustert. Wenn Sie als Arbeitssuchender in ein Unternehmen dieser Art eintreten, können Sie keine fortgeschrittenen Marketingkonzepte erlernen. Dann werden Sie aufgrund schlechter Leistungen vom Unternehmen ausgebeutet und schließlich steht Ihnen aufgrund des schlechten Managements des Unternehmens der Lohn zu. Dies ist darauf zurückzuführen, dass viele kleine und mittlere Unternehmen nicht vorankommen.

Die oben genannten Probleme treten bei kleinen Unternehmen häufig auf. Wer diese Risiken vermeiden möchte, sollte sich lieber an ein großes Unternehmen wenden. Natürlich lässt sich nicht alles verallgemeinern. Alle großen Unternehmen haben als kleine Unternehmen angefangen, daher gibt es auch Unternehmen, die sich von der Masse abheben. Darüber hinaus gibt es einige große Unternehmen, die ihre Größe und Macht ausnutzen, um ihre Mitarbeiter auszubeuten.

Um es ganz klar zu sagen: Sie müssen in der Lage sein, zwischen „guten“ und „schlechten“ Unternehmen zu unterscheiden, sonst können Sie sich nur auf Ihr Glück verlassen.

Wer ist schuld daran, dass die Mitarbeiter nicht motiviert sind?

1. Persönliche Faktoren führen bei Mitarbeitern zu gedrückter Stimmung am Arbeitsplatz.

Als ich gerade meinen Abschluss gemacht hatte und in ein Unternehmen eintrat, gab es dort einen alten Verkäufer, der seit vier oder fünf Jahren dort arbeitete und durchschnittliche Leistungen erbrachte. Allerdings kam es in diesem Zeitraum zu mehreren Personalanpassungen im Unternehmen, bei denen er nicht berücksichtigt wurde.

Darüber hinaus ist seine persönliche Geschäftsentwicklung an einem Engpass angelangt, der nicht durchbrochen werden kann. Infolgedessen ging er jeden Tag schläfrig und lustlos zur Arbeit und konnte sich nicht auf seine Arbeit konzentrieren.

Später erfuhr ich, dass die Leistung derjenigen, die zuvor befördert worden waren, tatsächlich besser war als seine.

Zurzeit ist die Begeisterung der Mitarbeiter aufgrund persönlicher Faktoren nicht groß.

2. Probleme der Unternehmensführung führen zu geringer Begeisterung der Mitarbeiter.

Beispielsweise hat ein Vertriebsteam sehr gute Ergebnisse erzielt und der Provisionssatz des Unternehmens ist relativ hoch, sodass die Mitarbeiter viel bekommen. Später war das Unternehmen der Meinung, dass es seinen Mitarbeitern zu viel zahlte, und senkte daher die Provisionssätze. Zu diesem Zeitpunkt dürften sich die Mitarbeiter beschwert haben. Dann sinkt in der Regel auch die Arbeitsfreude der Mitarbeiter.

In diesem Fall handelt es sich um ein Problem der Unternehmensführung.