Mit der Nachricht, dass Blueds Muttergesellschaft BlueCity Brothers ihren Prospekt eingereicht hat, trat ein Einhorn im Bereich der vertikalen Community aus dem Kapitalkreis in die Öffentlichkeit. Personen außerhalb dieses Kreises wissen möglicherweise nicht viel über diese APP, aber gemessen an den Worten „die größte in China“ sind Blueds Erfolge auf dem inländischen und sogar globalen Markt der LGBTQ-Community sehr „bemerkenswert“. Sicher ist, dass die Einreichung des Prospekts von Blued nicht nur den enormen Wert des vertikalen Feldes demonstriert, sondern auch eine positive Rolle bei der Förderung der sozialen Wahrnehmung bei sexuellen Minderheiten spielt. Blued „durchquert den Zyklus“ Dank einer offeneren Kultur entstanden soziale Plattformen für die LGBTQ-Community zunächst in Europa und den USA. Das erste Produkt war Grindr, das 2009 auf den Markt kam. Angetrieben von Grindr erschienen 2010 neue Produkte wie Jack’d und Scruff. Blued wurde 2012 in China eingeführt und startete 2015 offiziell seine internationale Expansion. Da es sich auch um ein Produkt handelt, das früh auf diesem Gebiet Fuß fasste, verfügt es über gewisse First-Mover-Vorteile. Grindr wurde 2016 von Kunlun Wanwei übernommen und kündigte 2019 seinen Börsengang an. Gleichzeitig wurde bekannt, dass Blued einen Börsengang an der US-Börse vorbereitet. Der globale Kampf um die LGBTQ-Community hat sich plötzlich in einen Wettbewerb unter chinesischen Akteuren verwandelt, bei dem Menschen innerhalb und außerhalb der Branche gespannt darauf warten, wer der Erste in der Branche wird. Doch in diesem Jahr hat sich die Branchenlandschaft erneut verändert. Im März war Zhou Yahui von Kunlun Wanwei gezwungen, Grindr zu verkaufen, was seine Pläne für einen Börsengang durchkreuzte. Drei Monate später reichte Blued seinen Prospekt ein. Es besteht kein Zweifel, dass Blued die Führung übernommen hat. Der Vorgänger von Blued war Danlan.com, das im Jahr 2000 gegründet wurde. Im Jahr 2012, mit der rasanten Entwicklung des mobilen Internets, wandelte sich Danlan.com von einem Forum zur mobilen Anwendung Blued und vollzog damit erfolgreich den Übergang vom PC- ins mobile Internet-Zeitalter. In den folgenden Jahren machte Blued stetige Fortschritte und konnte mehrere Finanzierungsrunden erfolgreich abschließen. Im Jahr 2016 nutzte Blued den Trend zum mobilen Live-Streaming und startete sein Live-Streaming-Geschäft, das sich zur stärksten Einnahmequelle entwickelt hat. Blued hat auch erfolgreich die Kommerzialisierungsphase eingeleitet. Im Jahr 2015 begann Blued mit der Expansion vom Inland auf ausländische Märkte. Zunächst begann das Unternehmen in Südostasien und deckte dann schrittweise den gesamten asiatischen Raum ab. Auch Geng Le äußerte sich in einem Interview selbstbewusst: „Wir müssen als Erste den asiatischen Markt erobern und dort die Nummer 1 werden.“ Seit 2018 expandiert Blued über Asien hinaus. Man kann erkennen, dass Blued in den letzten 20 Jahren, sei es bei der Transformation vom PC zum Mobilgerät oder von der lokalen zur internationalen Entwicklung, jede Gelegenheit zur Transformation und Aufrüstung genutzt hat und in einem Umfeld, in dem ähnliche Produkte allmählich zusammenbrachen und sich die Richtlinien ständig änderten, in der Lage war, „den Zyklus zu durchbrechen“. Blued, das in seinem vertikalen Bereich zu einem Einhorn geworden ist, hat sich eine solide Barriere aufgebaut. Zunächst einmal darf Blueds First-Mover-Vorteil nicht unterschätzt werden. Da LGBTQ-Personen über einen kleinen sozialen Kreis und eine geringere Auswahl an Anwendungen verfügen, bleiben sie den Produkten, die sie bereits verwenden, sehr treu. Daher ist es äußerst wichtig, dass Produkte im Bereich der gleichgeschlechtlichen sozialen Netzwerke über First-Mover-Vorteile verfügen. Ein früher Markteintritt und die kontinuierliche Verbesserung der Produkte können oft Barrieren schaffen. Zweitens hat Blued derzeit diversifizierte Geschäftsbereiche wie Live-Streaming, soziale Netzwerke und medizinische Gesundheit entwickelt und ist in der Lage, mehrere Dienste zu integrieren und Lösungen bereitzustellen. Für Akteure, die früher in den Markt eintreten, kann ein diversifiziertes Geschäftsmodell die verschiedenen Bedürfnisse der Benutzer erfüllen, darunter soziale Bedürfnisse, Unterhaltung, Einkaufen und medizinische Versorgung. Dadurch bleiben die Benutzer dem Produkt stärker treu und die Nutzungshäufigkeit, -dauer und -bindungsrate ist höher. Quelle: Unternehmensprospekt Darüber hinaus engagiert sich Blued seit seiner Gründung für gemeinnützige Projekte, was eines der Merkmale ist, die bei seinem rasanten Entwicklungsprozess nicht außer Acht gelassen werden dürfen. Im Jahr 2008 gründete Blueds Muttergesellschaft Blue City Brothers eine unabhängige Wohltätigkeitsmarke „Danlan Charity“, deren Dienstleistungen HIV-Tests und -Beratung, Betreuung infizierter Personen, Internetintervention usw. umfassen; Im Jahr 2011 gründete sie dann den „Danlan Happy Testing Room“ und eröffnete in vielen Städten des Landes Überwachungsstellen, die kostenlose HIV-Tests und Beratungsdienste anboten. Blued hat mit Regierungen, Gemeinden, Organisationen und internationalen Institutionen auf allen Ebenen zusammengearbeitet, die Vorteile des Internets bei der HIV-Prävention und -Kontrolle genutzt, erhebliche soziale Vorteile erzielt und die soziale Verantwortung des Unternehmens umfassend unter Beweis gestellt. Infolgedessen hat Blued in den Mainstream-Medien im In- und Ausland große Anerkennung gefunden. Insgesamt hat Blued, das stark in vertikalen Bereichen engagiert ist, seine Wettbewerbsvorteile in vertikalen Bereichen ausgebaut. Der Matthäus-Effekt des Internets führt dazu, dass Blued das Wachstum vertikaler Gruppen weiter begleiten, „Full-Lifecycle-Services“ für die LGBTQ-Community bereitstellen und mehr Dividenden einfahren wird. Die im Prospekt veröffentlichten Daten sind der beste Beweis für die Erfolge von Blued: Blued hat derzeit mehr als 49 Millionen registrierte Benutzer in über 210 Ländern und Regionen auf der ganzen Welt, mit einer durchschnittlichen monatlich aktiven Benutzerbasis von 6 Millionen im zweiten Quartal 2020, und der Anteil der monatlich aktiven Benutzer im Ausland beträgt mehr als 49 %. Gleichzeitig ist die Zahl der monatlich aktiven Nutzer von Blued sechsmal so hoch wie die des zweitplatzierten Unternehmens in der gleichen Branche und die Zahl der täglich aktiven Nutzer von Blued ist fast siebenmal so hoch wie die des zweitplatzierten Unternehmens in der gleichen Branche in China. In Indien, Südkorea, Thailand und Vietnam ist Blued zudem die größte Online-LGBTQ-Community im jeweiligen Gebiet. Darüber hinaus betrug laut dem Bericht von Frost & Sullivan die durchschnittliche tägliche Verweildauer der aktiven Nutzer von Blued im Jahr 2019 mehr als 60 Minuten, die durchschnittliche Anzahl der App-Öffnungen aktiver Nutzer pro Tag betrug mehr als 16 Mal, die durchschnittliche Bindungsrate aktiver Nutzer im Folgemonat erreichte 71,0 % und der ARPPU des Live-Übertragungsdienstgeschäfts erreichte 2.059 Yuan, was die starke Nutzerbindung und Zahlungsfähigkeit zeigt. Quelle: Unternehmensprospekt Derzeit umfassen die Einnahmequellen von Blue City Brothers hauptsächlich Live-Streaming, Mitgliedschaften, Werbung und andere Dienste. Zu den weiteren Dienstleistungssegmenten gehören der Verkauf und die Erbringung von Dienstleistungen im Bereich der medizinischen Gesundheit und Familienplanung. Laut Prospekt:- In den Jahren 2018 und 2019 betrugen die Einnahmen von Blued aus Live-Übertragungen 460 Millionen Yuan bzw. 670 Millionen Yuan, was 91,3 % bzw. 88,5 % des Gesamtumsatzes entspricht. Im ersten Quartal 2020 beliefen sich die Einnahmen aus Live-Übertragungen auf 180 Millionen Yuan, ein Anstieg von 31,9 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres.
- In den Jahren 2018 und 2019 beliefen sich die Einnahmen von Blued aus dem Mitgliedschaftsservice auf 4,717 Millionen RMB bzw. 36,738 Millionen RMB, was 0,9 % bzw. 4,8 % des Gesamtumsatzes entspricht. Im ersten Quartal 2020 beliefen sich die Einnahmen aus Mitgliedschaftsdiensten auf 15,013 Millionen RMB, was einer Steigerung von 390,6 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.
- In den Jahren 2018 und 2019 beliefen sich die Einnahmen von Blued aus Werbedienstleistungen auf 32,92 Millionen RMB bzw. 35,384 Millionen RMB, was 6,6 % bzw. 4,7 % des Gesamtumsatzes entspricht. Im ersten Quartal 2020 beliefen sich die Einnahmen aus Werbedienstleistungen auf 5,596 Millionen RMB, ein Anstieg von 13,1 % gegenüber dem Vorjahr;
- In den Jahren 2018 und 2019 beliefen sich die sonstigen Dienstleistungseinnahmen von Blued auf 5,877 Millionen RMB bzw. 15,355 Millionen RMB, was 1,2 % bzw. 2,0 % des Gesamtumsatzes entspricht. Im ersten Quartal 2020 beliefen sich die sonstigen Dienstleistungserlöse auf 7,221 Millionen RMB, was einer Steigerung von 560,1 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Aus den obigen Daten lässt sich klar erkennen, dass der Live-Übertragungsdienst mit einem Anteil von über 80 % derzeit die größte Einnahmequelle von Blued darstellt. Gleichzeitig haben die Mitgliederdienste und andere Dienstleistungsunternehmen deutlich zugenommen. Der große Anteil des Live-Übertragungsgeschäfts hat bei Blued einige Zweifel aufkommen lassen, doch den im Prospekt veröffentlichten Informationen nach zu urteilen, sind noch weitere versteckte Informationen erwähnenswert. Zunächst lässt sich anhand der Umsatzstruktur erkennen, dass der Anteil der Einnahmen von Blued aus dem Live-Übertragungsgeschäft rückläufig ist, während die Segmente Mitgliedschaftsdienste und sonstige Dienste im Jahr 2019 im Vergleich zum Vorjahr um 678,8 % bzw. 161,2 % zulegten, was ein sehr deutliches Umsatzwachstum darstellt. Unter den anderen Geschäftsbereichen verdienen der Verkauf und die Erbringung von Produkten und Dienstleistungen im Bereich der medizinischen Versorgung, Gesundheitsfürsorge und Familienplanung besondere Aufmerksamkeit. Dank seines über zehnjährigen intensiven Engagements in der HIV-Prävention, -Behandlung und -Testung hat sich Blue City Brothers nach und nach einzigartige Vorteile beim Verkauf und den Dienstleistungen im Bereich der medizinischen Gesundheit, Familienplanung und anderer damit verbundener Produkte für die LGBTQ-Bevölkerung erarbeitet. Im Jahr 2019 brachte Blue City Brothers die unabhängige Gesundheitsdienstleistungsmarke „Hor Health“ auf den Markt, um der LGBTQ-Community Medikamente und Beratungsdienste gegen HIV sowie weitere Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Männergesundheit anzubieten. Offiziellen Angaben von Blue City Brothers zufolge ist das gesamte Transaktionsvolumen im Bereich Gesundheitsdienstleistungen zwischen April 2019 und März 2020 um mehr als 150 % gestiegen. Da die Anerkennung dieser Gruppe in der Gesellschaft weiter zunimmt, werden die von Blued angebotenen „Full-Lifecycle“-Dienstleistungen künftig größeres Wachstumspotenzial haben und könnten sich zu einem neuen Wachstumsmotor entwickeln. Quelle: Offizielle Website von Hor Health Der Gesamtumsatz von Blued steigt: 759 Millionen Yuan im Jahr 2019, ein Anstieg von 51,4 % gegenüber 2018; Gleichzeitig sind LGBTQ-Personen eher bereit, zu zahlen. Im ersten Quartal dieses Jahres stieg die Zahl der zahlenden Nutzer des Live-Übertragungsdienstes von Blued im Vergleich zum Vorjahr um 29,9 %, und der ARPPU des Live-Übertragungsdienstegeschäfts erreichte 2.059 Yuan, was einem Anstieg von 61 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Die hohe Zahlungsbereitschaft der Nutzer ist der Grund für das anhaltende Geschäftswachstum. Da Live-Streaming bereits eine unterstützende Rolle gespielt hat, stehen dem Unternehmen nun mehr Mittel zur Verfügung, um den Community-Betrieb sowie die Forschung und Entwicklung neuer Technologien und neuer Funktionen zu stärken und so den Umsatz in anderen Geschäftsbereichen zu steigern. Wenn man Blued also in die gesamte Social-Media-Branche einordnet, ist seine Geschäftsstruktur tatsächlich der von Momo sehr ähnlich. Momo ist auch einer der Akteure, die den Live-Streaming-Trend im Jahr 2016 erkannt haben. Basierend auf dem enormen Datenverkehr, der durch soziale Netzwerke entsteht, wurde Live-Streaming zu Momos zweiter Kurve und konnte so eine stabile Rentabilität aufrechterhalten. Derzeit verzeichnet Momos Mehrwertgeschäft mit Mitgliedschaften ebenfalls ein stetiges Wachstum und sein Umsatz aus dem Live-Übertragungsgeschäft macht 70 % aus und ist nach wie vor sein Kerngeschäft. Wie bei Momo besteht auch bei Blued im Mitgliedschaftsservicegeschäft und in anderen Geschäftsbereichen noch viel Raum für Wachstum. Laut Blued sind LGBTQ-Personen stark an der Plattform interessiert und bereit, dafür zu zahlen. Wenn sich die Plattform stärker auf die Entwicklung neuer Technologien und neuer Funktionen sowie die Verbesserung des Benutzererlebnisses und des Community-Betriebs konzentriert, werden die Benutzer stärker vom Produkt abhängig. Gleichzeitig wird die Zahlungsfähigkeit der Benutzer durch die Einbeziehung sozialer, Unterhaltungs- und anderer Serviceaspekte weiter verbessert. Darüber hinaus ist der asiatische Markt der aktuelle Hauptmarkt von Blued. Da ausländische Märkte wie Europa und die USA weiterhin expandieren, besteht bei Blueds Umsatz aus dem Auslandsgeschäft noch viel Raum für Expansion. Insgesamt bietet die „Pink Economy“, die die Entwicklung von Blued unterstützt, enormen Raum für Fantasie. Laut Sullivans statistischer Analyse lag die Zahl der LGBTQ-Personen weltweit im Jahr 2018 bei über 450 Millionen, in Asien betrug sie etwa 300 Millionen. Von 2014 bis 2018 stieg der Anteil der LGBTQ-Personen in den Altersgruppen 18–24 und 25–34 um 0,7 % bzw. 0,4 % und ist damit deutlich höher als in anderen Altersgruppen. Gleichzeitig ist der Anteil hochgebildeter Menschen in der LGBTQ-Gruppe im Vergleich zur Gesamtbevölkerung höher. Dieses Phänomen zeigt auch, dass bei höher gebildeten und jüngeren Menschen die Akzeptanz der eigenen sexuellen Orientierung höher ist und diese Gruppe zufällig die größte Verbrauchergruppe darstellt. Quelle: Sullivan Research Institute Geringere Haushaltsausgaben, der Wunsch nach sozialer Anerkennung und die zunehmend zum Mainstream gewordene Konsumkultur haben die Pink Economy zu einer „Goldmine“ gemacht, und Blued steht nun am Eingang dieser Goldmine. Da das Unternehmen seine Expansion im Ausland beschleunigt und sich in Zukunft erfolgreich den Titel der „ersten Aktie“ erringen will, verdient die Frage, ob wir ein vielversprechendes, wachstumsstarkes Einhorn sehen, weiterhin Aufmerksamkeit sowohl innerhalb als auch außerhalb der Branche. über Deep Sound Original von Lu Yue |
