Warum werden Menschen mit hoher Arbeitsleistung nicht befördert? Unter welchen Umständen befördern Führungskräfte Mitarbeiter?

Es gibt viele Menschen am Arbeitsplatz, die nicht wertgeschätzt werden. Manche Menschen glauben, sie seien arbeitsfähig und hätten gute zwischenmenschliche Beziehungen. Eine ausgeprägte Arbeitsfähigkeit beweist, dass Sie über echtes Talent und Wissen verfügen, und gute zwischenmenschliche Beziehungen beweisen, dass Sie freundlich zu anderen sind und über ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten verfügen. Aber ich werde nie befördert. Warum ist das so? Wie kann man es knacken?

Warum kann ich trotz meiner hohen Leistungsfähigkeit nicht befördert werden?

Sie sind in Ihrem Selbstverständnis nicht objektiv genug und es ist möglich, dass Ihre persönliche Arbeitsfähigkeit und Ihre zwischenmenschlichen Beziehungen nicht so gut sind, wie Sie es empfinden.

Arbeitsfähigkeit und zwischenmenschliche Beziehungen sind keine Selbsteinschätzungen, sondern werden anhand relevanter Verhaltensergebnisse gemessen: Wir bewerten oft die Arbeitsfähigkeit einer Person, und das direkteste Kriterium ist „welche Art von Arbeitsergebnissen diese Person erzielt hat“, was ein klarer und objektiver Messstandard ist;

Der gleichen Logik folgend können wir die zwischenmenschlichen Beziehungen einer Person nicht anhand der oberflächlichen „Harmonie“ der Beziehung messen. Das Wichtigste ist, ob andere die Initiative ergreifen und Ihnen in kritischen Momenten helfen, ob sie Sie bei der Arbeit unterstützen und ob sie Ihnen zur Seite stehen. Dies ist der Goldstandard.

Wann befördert eine Führungskraft einen Mitarbeiter?

Die Arbeitsfähigkeit einer Person lässt sich nicht unbedingt direkt in Produktivität für das Unternehmen umsetzen, da die endgültigen Ergebnisse eng mit Faktoren wie der Arbeitseinstellung der Person, den verfügbaren Ressourcen und der Schwierigkeit der eigentlichen Arbeit zusammenhängen. Führungskräfte achten größtenteils nur darauf, „wie viel Wert der Mitarbeiter in der aktuellen Periode schaffen kann“ und „wie viel Wert er auch in Zukunft schaffen kann“, wobei diese Aspekte nicht vollständig von der Arbeitsfähigkeit bestimmt werden.

Wenn eine Person über eine hohe Arbeitsleistung verfügt, aber Charakterprobleme hat und arrogant ist, wird sie möglicherweise nicht unbedingt befördert. Viele Führungskräfte schließen sogar fähige Untergebene aus, um zu vermeiden, dass sie „ihre Vorgesetzten übertreffen“. Daher ist es auch ein sehr wichtiger Faktor, über ausgeprägte Fähigkeiten zu verfügen und von Führungskräften eingesetzt werden zu können.

So werden Sie bei der Arbeit befördert

Chancen sind etwas, das man nicht sehen oder anfassen kann, sie können jedoch häufig das Entstehen von Beförderungsmöglichkeiten, die Beförderungsreihenfolge und die Qualität von Beförderungspositionen beeinflussen und sind eine Kombination verschiedener geplanter und ungeplanter Faktoren. Es ist gerade der wichtigste Faktor bei der Beförderung.

Die Bedeutung des Entscheidungsprozesses liegt auf der Hand. Wer eingesetzt wird und wer nicht und wer in welcher Position eingesetzt wird, liegt im Entscheidungsbereich.

Die Position ist Voraussetzung für eine Beförderung. Nur wenn es freie Stellen gibt, ergeben sich Aufstiegsmöglichkeiten. Wenn es in einer Einheit über viele Jahre hinweg weder zu Personalabgängen noch zu Beförderungen kommt, entstehen auch keine neuen Stellen. Egal, wie fähig Sie sind oder wie gut Ihre zwischenmenschlichen Beziehungen sind, Sie werden keine Chance auf eine Beförderung haben.

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